11月5日,第八届中国国际进口博览会上,雀巢携旗下多个业务单元亮相,全方位展现其在营养健康升级、产品创新迭代与“创造共享价值”领域的最新突破,持续为中国消费者传递“优质食品,美好生活”的核心价值。
进博会自2018年创办以来,已从单一展会平台成长为推动全球贸易融通、践行开放型世界经济的重要载体,更成为外资企业共享中国发展机遇的“黄金窗口”。对于雀巢而言,这一平台既是集中展示全世界创新实力与全品类优势的前沿阵地,更是深化植根中国战略的核心纽带。
雀巢大中华区董事长兼首席执行官马凯思表示,“从首届进博会至今,我们有幸以连续八届参展者的身份,深度参与并见证中国高水平质量的发展与高水平开放的进程。中国是雀巢全球第二大市场,宠物经济、银发经济与健康需求升级等新趋势,为我们大家带来了增长机遇。雀巢对中国市场的投入不会停歇,我们将持续链接全球资源,把更多创新产品与服务带入中国,与中国经济同频共振。”
本次展会上,雀巢携旗下婴配粉、奶品及健康科学等多领域产品亮相,通过多元化矩阵覆盖家庭饮食与健康护理的全场景需求。
在雀巢婴儿营养展区,展示了其为中国婴幼儿量身定制的专业营养解决方案。其中,超启能恩幼儿配方奶粉3段,采用源自瑞士的雀巢尖峰水解科技,牛奶蛋白致敏性降低1000倍。惠氏则带来了含有母乳低聚糖(HMOs)的启赋系列新产品,以及惠氏S-26铂臻3段配方奶粉。
雀巢奶品展区也展示了为青少年、中老年和肠道敏感人群打造的多款产品。如专为6岁以上学生设计的雀巢脑力加油站学生奶粉、雀巢怡养益护因子中老年奶粉、雀巢N3全脂配方奶粉。
雀巢健康科学作为全世界医学营养领域专家,业务包括医学营养和消费的人保健。其中,儿科过敏线带来具有前沿深度水解技术的肽敏舒、蔼儿舒以及进阶氨基酸配方恩敏舒;儿科医学营养线展示了个性化的营养解决方案产品,包括小佰太能、小佳膳系列和针对罕见病领域的品牌Vitaflo;成人营养产品线覆盖速熠素、速愈素、佰态能、佳立畅与佳膳悠选,贯穿患者从治疗到康复的营养管理路径,针对不同阶段与临床需求,提供精准支持。
这些产品的集中亮相,是雀巢深耕中国这一核心市场的直接体现。据了解,中国是雀巢全球的第二大市场,也是世界上发展最快的食品和饮料市场之一,为雀巢提供了巨大的增长潜力。2024年,雀巢集团营业额为914亿瑞士法郎,雀巢大中华区的净销售额折合人民币445亿元。2025年前9个月,雀巢集团总销售额为659亿瑞士法郎。
雀巢认为,中国一直以来都是外商投资兴业的沃土。这里不仅有着超大规模市场、完备产业体系、完善基础设施和优秀人力资源等综合优势,还在优化营商环境、逐步扩大高水平开放等方面不断取得新进展。雀巢相信中国会成为推动雀巢业务增长的主要驱动力之一。
据悉,2020年以来,雀巢在华新增投资超过人民币50亿元,以逐步扩大在华业务,尤其聚焦在高技术、高创新的婴儿配方奶粉等领域。
“作为长期扎根中国的瑞士企业,雀巢始终将中国视为核心战略市场。未来,雀巢会继续在华投资,依托全球研发资源深化本土化创新,紧跟中国经济高水平质量的发展步伐,既为中国消费的人带来更优质的产品,也为中国经济发展贡献更多力量。”雀巢方面指出。
最近有媒体曝出,可口可乐的咖啡生意出现大亏,甚至要卖出自己的咖啡品牌Costa,这到底是怎么回事?
从4月份到现在,周雪峰(化名)已经观望了很久,但仍旧没有下定决心投资一家库迪咖啡便利店。
一杯9.9元的咖啡,一个年预期10万元回报的合伙机会,京东正将其万店野心注入咖啡赛道。
2022年2月,蓝瓶咖啡中国内地首店落户上海,开业首日门店就大排长龙,最长排队时长达到6小时,有黄牛将价格炒到100—150元/杯。
一场战争的胜者并不全是主战方,比如一战中的美国,就靠着军火发家;又比如今年外卖大战中,那些头部饮品连锁品牌。
在这场低价狂欢中,消费者薅到了羊毛,库迪品牌赚到了流量,京东外卖获得了声势,留下的只有叫苦不迭的加盟商、忙碌的店员,以及补贴退坡后不确定的未来。
雀巢本月16日宣布:“计划在未来两年内在全世界内削减约1.6万个工作岗位(相当于雀巢员工总数的6%),将通过适用的协商程序执行。”
星巴克打造“上午咖啡,下午非咖”的消费理念,对非咖产品做了降价,降幅在2-6元。
链博会上,星巴克中国宣布与绿色科技公司远景科技集团达成战略合作。未来三年,双方通过创新搭建的数字化碳管理平台,逐步覆盖星巴克100%的直采供应商与重要的间接采购供应商。
8月15日,北京星巴克公益基金会举办五周年庆典。据介绍,基金会通过聚焦云南乡村振兴与非遗传承,探索城市社区发展和残障融合,已累计投入超4100万元公益资金,直接惠及约20万人。
9月2日,雀巢集团通过官网披露公告,董事会已宣布,Philipp Navratil被任命为雀巢集团首席执行官,接替被解雇的傅乐宏(Laurent Freixe),立即生效。
在上任一周年后,雀巢首席执行官傅乐宏(Laurent Freixe)被解雇。
在大中华区采取行动以改善业绩,为实现可持续增长,雀巢现在专注于通过强化价值主张来拉动消费者需求。这一转型可能需要长达一年的时间才能实现可持续增长